ഹിറ്റാച്ചി ഇന്ത്യയുടെ എംഡി ഭരത് കൌശൽ ഒരു പ്രത്യേക അഭിമുഖത്തിൽ കമ്പനിയുടെ ദീർഘകാല പാരമ്പര്യത്തെക്കുറിച്ചും ഇന്ത്യൻ വിപണിയിലെ ശക്തിയെക്കുറിച്ചും സുസ്ഥിരമായ ഒരു സമൂഹം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിലെ പങ്കിനെക്കുറിച്ചും ഉൾക്കാഴ്ചകൾ പങ്കിടുന്നു.
ചോദ്യംഃ 1. 'ഇൻസ്പയർ ദ നെക്സ്റ്റ്' എന്ന ടാഗ്ലൈനുമായാണ് ഹിറ്റാച്ചി വരുന്നത്. പോളിസി തലത്തിൽ കമ്പനിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഈ ചെറിയ വാചകം യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്? ഹിറ്റാച്ചി ഇന്ത്യയുടെ എംഡി എന്ന നിലയിൽ ഇതിലേക്ക് വെളിച്ചം വീശാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ?
ഭാവിയിൽ ഹിറ്റാച്ചി ഗ്രൂപ്പ് എന്താണ് ലക്ഷ്യമിടുന്നതെന്ന് ദ വിഷൻ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു. "അടുത്തതിനെ പ്രചോദിപ്പിക്കുക" എന്ന മുദ്രാവാക്യം ഈ ദർശനം യാഥാർത്ഥ്യമാക്കാനുള്ള ഗ്രൂപ്പിന്റെ ആഗ്രഹത്തിന്റെ പ്രകടനമാണ്. "ഇൻസ്പയർ" എന്ന വാക്ക് ലാറ്റിൻ "ഇൻ" അല്ലെങ്കിൽ "ഇൻടു", "സ്പിയർ" അല്ലെങ്കിൽ "ബ്രീത്ത്" എന്നിവയിൽ നിന്നാണ് വന്നത്. "ജീവൻ ശ്വസിക്കുക", "വിപുലീകരിക്കുക", "പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക" എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം. "ആത്മാക്കളെ ഉയർത്തുകയും അവബോധം വളർത്തുകയും ചെയ്യുക", "ഊർജ്ജവും ധൈര്യവും നൽകുക" എന്നീ അർത്ഥങ്ങളും ഇത് വഹിക്കുന്നു. "നെക്സ്റ്റിന്റെ" മുകളിലേക്കും വലതുവശത്തേക്കും നീണ്ടുനിൽക്കുന്ന ചുവന്ന രേഖയെ "ഇൻസ്പയർ ഫ്ലാഷ്" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ഇത് കൂടുതൽ വളർച്ച കൈവരിക്കാനുള്ള ഹിറ്റാച്ചിയുടെ ശക്തമായ ആഗ്രഹത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. "ലോകത്തെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ" ഊർജ്ജസ്വലത നിറഞ്ഞ ഒരു സമൂഹം സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കുകയാണ് ഹിറ്റാച്ചി ഗ്രൂപ്പ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത്.
ചോദ്യംഃ 2. ഹിറ്റാച്ചി ഇന്ത്യയുടെ എംഡി ആയിരിക്കുക എന്നത് യഥാർത്ഥത്തിൽ നിങ്ങൾക്ക് എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്, അത് എങ്ങനെ അനുഭവപ്പെടുന്നു?
Get the Daily Metro & Rail Brief
Join 125,000+ metro and rail professionals. Project updates, new tenders and contract awards from across India, in your inbox every day.
ഹിറ്റാച്ചിയിൽ ചേരുന്നത് നിരവധി തൊപ്പികൾ ധരിക്കുന്നത് പോലെയാണ്, വ്യത്യസ്ത റോളുകൾ, വെല്ലുവിളികൾ, അവസരങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, അവിടെ നിങ്ങൾ ധരിക്കുന്ന ഓരോ തൊപ്പിയും നിങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്തമായ കാഴ്ചപ്പാടും അനുഭവവും നൽകുന്നു. ഈ തീരുമാനം എടുക്കുന്നതിലൂടെ, കുത്തനെയുള്ള പഠന വക്രവുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ ഞാൻ എനിക്ക് വേണ്ടി ഒരു കഠിനമായ ചുമതല വെച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇൻവെസ്റ്റ്മെന്റ് ബാങ്കിംഗ് മേഖലയിൽ 25 വർഷം പ്രവർത്തിച്ചതിന് ശേഷം, 2017 ജൂൺ 1 ന് ഇന്ത്യയിലെ ഹിറ്റാച്ചിയുടെ ആദ്യ ഇന്ത്യൻ മേധാവിയാകാൻ ഞാൻ ഈ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ അവസരം ഉപയോഗിച്ചു, ഈ സ്ഥാനത്ത് നിയമിക്കപ്പെടുന്നതിൽ ഞാൻ ശരിക്കും അഭിമാനിക്കുന്നു. 2017ൽ ഞാൻ ഹിറ്റാച്ചി ഇന്ത്യയുടെ തലവനായി ചുമതലയേറ്റപ്പോൾ, അത് എനിക്ക് വ്യത്യസ്തവും എന്നാൽ കൌതുകകരവുമായ ഒരു ഫീൽഡായിരുന്നു, ഒരു ക്രിക്കറ്റ് മാച്ച് എന്ന് ഞാൻ പലപ്പോഴും വിശേഷിപ്പിച്ച ഒന്ന്, അവിടെ നിങ്ങൾക്ക് എല്ലാത്തരം ഗെയിമുകളും കളിക്കാൻ കഴിയും, അത് അഞ്ച് ദിവസത്തെ മത്സരമോ ഏകദിന അന്താരാഷ്ട്ര മത്സരമോ ഹ്രസ്വ മത്സരമോ ആകട്ടെ. എന്നിരുന്നാലും, വർഷങ്ങളായി, എന്റെ സാക്ഷാത്കാരം എല്ലാ പ്രതീക്ഷകളെയും മറികടന്നു. സംഭവബഹുലമായ ഈ നാല് വർഷങ്ങളിൽ, ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ജീവിതങ്ങളെ ശ്രദ്ധേയമായി സ്പർശിച്ച ഹിറ്റാച്ചിയുടെ വിശാലതയും വൈവിധ്യവും ഇന്ത്യയിലെ വർദ്ധിച്ച കാൽപ്പാടുകളും ഞാൻ കണ്ടെത്തി, അത്തരം നാഴികക്കല്ലുകൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ സഹകരിക്കുകയും പങ്കാളികളാകുകയും ചെയ്യുന്ന പങ്കാളികളുടെ പിന്തുണയില്ലാതെ ഒരിക്കലും സാധ്യമാകാത്ത ഒരു നേട്ടം.
ചോദ്യംഃ 3. ഇന്ത്യയിലെ ഹിറ്റാച്ചിക്കായി നിങ്ങൾ ഏതൊക്കെ ലക്ഷ്യങ്ങളാണ് വെക്കുന്നത്? ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിന് നിങ്ങൾ മറികടക്കേണ്ട വെല്ലുവിളികൾ എന്തൊക്കെയാണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു?
ഇന്ത്യയെപ്പോലെ വിശാലവും വൈവിധ്യപൂർണ്ണവുമായ ഒരു രാജ്യത്ത് ഭരണം ഒരു വെല്ലുവിളിയാണ്. ദ്രുതഗതിയിലുള്ള ഡിജിറ്റലൈസേഷന്റെ ഒരു യുഗത്തിലേക്ക് ഇന്ത്യ തയ്യാറെടുക്കുമ്പോൾ, സമഗ്രവും സമഗ്രവുമായ സാമ്പത്തിക വളർച്ചയുടെ പ്രശ്നവും ഒരു പ്രധാന ആശങ്കയായി തുടരുന്നു. അവിടെയാണ് വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകൾക്ക് ഇടപെടാനും വലിയ തോതിലുള്ള പരിവർത്തനം സാധ്യമാക്കാനും പൌരന്മാർക്ക് മുമ്പെങ്ങുമില്ലാത്തവിധം ശാക്തീകരണം ഉറപ്പാക്കുന്ന അഭിലാഷമുള്ള സർക്കാർ പദ്ധതികൾ നടപ്പാക്കാൻ സഹായിക്കാനും കഴിയുന്നത്.
ഇന്ത്യയിലെ ഹിറ്റാച്ചി അതിന്റെ സമ്പന്നമായ ആഗോള വ്യാവസായിക പൈതൃകം കൊണ്ടുവരികയും ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി (ഐടി), ഓപ്പറേഷൻ ടെക്നോളജി (ഒടി) എന്നിവയിലെ ശക്തി ഉപയോഗിച്ച് അതിനെ കൂട്ടിച്ചേർക്കുകയും ചെയ്തുകൊണ്ട് ബന്ധപ്പെട്ടവരുമായി സഹകരിച്ച് ഈ ദിശ വിഭാവനം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകളുടെ ജീവിതത്തെ സ്പർശിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്ന ധാർമ്മികത അതിന്റെ ബിസിനസുകളിൽ ഉൾച്ചേർന്നിരിക്കുന്നു. 'ഡിജിറ്റൽ ഇന്ത്യ', 'മേക്ക് ഇൻ ഇന്ത്യ' തുടങ്ങിയ സംരംഭങ്ങളിൽ ഹിറ്റാച്ചി ഇന്ത്യാ ഗവൺമെന്റുമായി പങ്കാളിത്തം വഹിക്കുകയും ഇന്ത്യയുടെ അതുല്യമായ വെല്ലുവിളികളെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നതിന് അതിന്റെ മികച്ച സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടിത്തങ്ങളും ആഗോള വൈദഗ്ധ്യവും പ്രയോജനപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു.
പൌരന്മാരെ കേന്ദ്രത്തിൽ നിർത്തിക്കൊണ്ട്, ഒത്തുചേരലിന്റെ സ്വാഭാവിക ഫലമായ ചലനാത്മകമായ സംഗമ സംസ്കാരവുമായി നാം പൊരുത്തപ്പെടണം. ഇതിന് അനുസൃതമായി, സുസ്ഥിര നഗരങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള അടിത്തറയായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഉചിതമായ പരിഹാരങ്ങൾ നൽകുന്നതിനായി ഡിജിറ്റലൈസേഷൻ, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ്, ഡിജിറ്റൽ പേയ്മെന്റുകൾ, ഇ-ഗവേണൻസ്, മൊബിലിറ്റി മുതലായ ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ പരിഹാരങ്ങളും സംയോജിപ്പിച്ച് ബന്ധിപ്പിച്ച ഒരു പൌര പരിസ്ഥിതി സംവിധാനം ഞങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചു.
സുസ്ഥിരമായ ഒരു സമൂഹം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള ഞങ്ങളുടെ അചഞ്ചലമായ പ്രതിബദ്ധതയോടെ, ഹിറ്റാച്ചി കൂടുതൽ ജീവിതങ്ങളെ സ്പർശിക്കാനും ഇന്ത്യയെ സ്വയം പര്യാപ്തമാക്കാനും തയ്യാറാണ്. വിവിധ വ്യാവസായിക മേഖലകളിൽ വൈവിധ്യമാർന്ന വിവരസാങ്കേതികവിദ്യ പരിഹാരങ്ങൾ നൽകുന്നതിനും ഇന്ത്യയിലെ പൌരന്മാരെ ശാക്തീകരിക്കുന്നതിനും ഇന്ത്യയുടെ വളർച്ചയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന ഇന്ത്യൻ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ ഭൂപ്രകൃതിയെ പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിനും ഞങ്ങൾ പങ്കാളികളാകുകയും ഞങ്ങളുടെ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെയും വൈദഗ്ധ്യത്തിന്റെയും സമ്പത്ത് ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യും.
ചോദ്യംഃ 4. നിങ്ങളുടെ വിദ്യാഭ്യാസം, വളർത്തൽ, കരിയർ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് എന്തെങ്കിലും പറയാമോ?
ഞാൻ കൊളംബിയ സർവകലാശാലയിലെ പൂർവ്വ വിദ്യാർത്ഥിയാണ്, അവിടെ ഞാൻ ഇന്റർനാഷണൽ അഫയേഴ്സിൽ (എംഐഎ) ബിരുദാനന്തര ബിരുദവും നോർത്ത് ഈസ്റ്റേൺ സർവകലാശാലയിൽ നിന്ന് ബിസിനസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനിൽ (എംബിഎ) ബിരുദാനന്തര ബിരുദവും നേടി. ഡൽഹി സർവകലാശാലയിലെ ഫാക്കൽറ്റി ഓഫ് ലോയിൽ നിന്ന് ഞാൻ എൽഎൽബി നേടി. എന്റെ ബിരുദം (ബാച്ചിലേഴ്സ് ആൻഡ് മാസ്റ്റേഴ്സ്) ഡൽഹിയിലെ സെന്റ് സ്റ്റീഫൻസ് കോളേജിൽ നിന്നാണ്. എന്റെ ജീവിതത്തിലുടനീളം ഞാൻ ഒരു സജീവ കായിക താരമാണ്. നീന്തലും ഓട്ടവും മാനസികമായും ശാരീരികമായും എന്നെത്തന്നെ വിശ്രമിക്കാനുള്ള മികച്ച രൂപങ്ങളാണ്. ഡൽഹിയിലെ മോഡേൺ സ്കൂളിലെയും സെന്റ് സ്റ്റീഫൻസ് കോളേജിലെയും വിദ്യാർത്ഥിയെന്ന നിലയിൽ ദേശീയ, സംസ്ഥാന തല നീന്തൽ ചാമ്പ്യൻഷിപ്പുകളിൽ ഞാൻ പുരസ്കാരങ്ങൾ നേടി. 31 വർഷത്തോളം ഓട്ടക്കാരനായും സ്കൂൾ കാലം മുതൽ സജീവ കായികതാരം/നീന്തൽക്കാരൻ എന്ന നിലയിലും ഞാൻ ഈ ഗുണങ്ങൾ എന്റെ ദൈനംദിന ജീവിതത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്.
വർഷങ്ങളായി എന്റെ നേതൃത്വ ശൈലിയിൽ ഞാൻ ഇവ പ്രതിഫലിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഓട്ടത്തിൻ്റെ കാര്യം വരുമ്പോൾ, ഞാൻ സന്ദർശിക്കുന്ന ഏതൊരു നഗരത്തിൻ്റെയും ഭാഗങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുക എന്നത് എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഒരു നീണ്ട ഓട്ടമാണ്. 49-ാം വയസ്സിൽ, ഞാൻ 50 അർദ്ധ മാരത്തണുകളിൽ ഓടി, 1996 ലെ ന്യൂയോർക്ക് സിറ്റി മാരത്തണിൽ 1 മണിക്കൂർ, 50 മിനിറ്റ് എന്ന മികച്ച സമയത്തോടെ. യൂറോപ്പിലേക്കും അമേരിക്കയിലേക്കുമുള്ള എന്റെ യാത്രയ്ക്കിടെ, നഗരത്തിൽ സംഘടിപ്പിക്കുന്ന ഔപചാരിക മാരത്തണുകളിലും അനൌപചാരിക ജോഗുകളിലും ഞാൻ ഓടുമായിരുന്നു. ഇത് നഗരത്തിന്റെ പ്രധാന ഭാഗങ്ങൾ വേഗത്തിൽ സഞ്ചരിക്കാൻ എന്നെ പ്രാപ്തനാക്കി. വർഷങ്ങളായി, ഞാൻ പ്രിയപ്പെട്ട ചില സ്ഥലങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട്-ഉദാഹരണത്തിന്, ഞാൻ ടോക്കിയോയിൽ ആയിരിക്കുമ്പോഴെല്ലാം, ഞാൻ ഇംപീരിയൽ പാലസിന് ചുറ്റും ഓടുന്നു, സാധാരണയായി അതിരാവിലെയോ വൈകുന്നേരമോ, സമയം അനുവദിക്കുമ്പോൾ, ഞാൻ എന്റെ മീറ്റിംഗുകൾക്ക് പോകുന്നതിനുമുമ്പ് അല്ലെങ്കിൽ ദിവസത്തിലെ എന്റെ അസൈൻമെന്റുകൾ പൂർത്തിയാക്കിയ ശേഷം.
എന്റെ കരിയറിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും ഇൻവെസ്റ്റ്മെന്റ് ബാങ്കിംഗിലാണെങ്കിലും, ഇന്ത്യ ഇൻവെസ്റ്റ്മെന്റ് സെന്റർ, സാമ്പത്തികകാര്യ വകുപ്പ്, ധനമന്ത്രാലയം, ഇന്ത്യാ ഗവൺമെന്റ് എന്നിവയുടെ സ്ട്രാറ്റജി അഡ്വൈസറായും ലോകബാങ്കിന്റെ ഇക്കണോമിക് പോളിസി യൂണിറ്റിന്റെ ഭാഗമായും ഞാൻ വിജയകരമായി സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു. പിഎച്ച്ഡി ചേംബർ ഓഫ് കൊമേഴ്സ് ആൻഡ് ഇൻഡസ്ട്രിയിലെ ഫിനാൻസ്, ബാങ്കിംഗ്, ക്യാപിറ്റൽ മാർക്കറ്റ്സ് ആൻഡ് ഇൻഷുറൻസ് കമ്മിറ്റിയുടെ സഹ ചെയർമാനായും ഞാൻ 2 വർഷം പ്രവർത്തിച്ചു. എന്റെ 28 വർഷത്തെ പ്രൊഫഷണൽ യാത്രയിൽ, എനിക്ക് നിരവധി അവസരങ്ങൾ ലഭിക്കുകയും മാക്രോ ഇക്കണോമിക് പോളിസി, ഗവൺമെന്റ് അഡ്വൈസറി, പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസ്, ഡെറ്റ് റിസ്ട്രക്ചറിംഗ്, ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും എന്നിവയിൽ പ്രത്യേക വ്യവസായ പരിചയം നേടുകയും ചെയ്തു. ഞാൻ നിലവിൽ രണ്ട് ഗവൺമെന്റുകളും രൂപീകരിച്ച ഇന്തോ-ജപ്പാൻ ടാസ്ക് ഫോഴ്സിൽ (ഐ. ജെ. ടി. എഫ്) അംഗമാണ്, കൂടാതെ ഇന്ത്യയിൽ ബിസിനസ്സ് അവസരങ്ങൾ തേടുന്ന ജാപ്പനീസ് ഗവൺമെന്റിന്റെയും സ്വകാര്യമേഖലയുടെയും നയപരവും പ്രവർത്തനപരവുമായ തലത്തിലുള്ള ആശങ്കകൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ഫിനാൻഷ്യൽ സ്ട്രാറ്റജി ഗ്രൂപ്പിന്റെ കൺവീനറാണ്.
ചോദ്യംഃ 5. നിങ്ങൾ ദീർഘകാലം ജോലി ചെയ്യുകയും ഒന്നിലധികം സ്ഥാനങ്ങൾ വഹിക്കുകയും ചെയ്ത സുമിറ്റോമോ മിത്സുയി ബാങ്കിംഗ് കോർപ്പറേഷനെ (എസ്. എം. ബി. സി) കുറിച്ച് എന്തെങ്കിലും പറയാമോ? എസ്. എം. ബി. സിയിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ എന്താണ് പഠിച്ചത്, അത് നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണൽ ജീവിതത്തിലും കരിയറിലും എന്തെങ്കിലും പ്രധാന പങ്ക് വഹിച്ചിട്ടുണ്ടോ?
സുമിറ്റോമോ മിത്സുയി ബാങ്കിംഗ് കോർപ്പറേഷന്റെ (എസ്. എം. ബി. സി) ചെയർമാനായി ഞാൻ ഇന്ത്യയിൽ സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു. 2012നും 2015നും ഇടയിൽ എസ്. എം. ബി. സി ഇന്ത്യയുടെ സി. ഇ. ഒ ആയി നിയമിതനായ ആദ്യ ജപ്പാൻകാരനല്ലാത്ത വ്യക്തിയായിരുന്നു ഞാൻ. 20 വർഷത്തിലേറെയായി എസ്. എം. ബി. സിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരുന്ന ഞാൻ മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറും സി. ഇ. ഒയും ഉൾപ്പെടെ വിവിധ സീനിയർ മാനേജ്മെന്റ് റോളുകളിൽ പ്രവർത്തിച്ചു.
പ്രതികൂല സാഹചര്യങ്ങൾക്കിടയിലും എങ്ങനെ എന്നെത്തന്നെ വെല്ലുവിളിക്കാനും എന്റെ അഭിനിവേശം പിന്തുടരാനും കഴിയും എന്നതാണ് എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഒരു പ്രധാന പാഠമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു എളുപ്പമാർഗ്ഗമുണ്ട്. എന്നാൽ എനിക്ക് എന്നിലും എന്റെ തീരുമാനങ്ങളിലും വിശ്വാസമുണ്ടായിരുന്നു. നിശ്ചയിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ഇത് എന്നെ വളരെയധികം സഹായിച്ചു. എസ്. എം. ബി. സിയിലെ എന്റെ കരിയർ യാത്ര ബഹുമുഖമായിരുന്നു. ഇന്ത്യയിലെ സംഘടനയുടെ അടിത്തറ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നത് മുതൽ ബിസിനസ്സ് അതിരുകൾ വിപുലീകരിക്കുന്നതുവരെ, എന്റെ പങ്ക് വളരെ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതായിരുന്നു. ഓഹരി ഉടമയും സംഘടനയും തമ്മിലുള്ള ഉത്തേജകമായി പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം എനിക്കുണ്ടായിരുന്നു, അവിടെ നിങ്ങൾ സന്തുലിതമാക്കുകയും വിടവ് നികത്തുകയും വേണം, നിക്ഷേപങ്ങൾ ക്ഷണിക്കുകയും ലയനങ്ങളുടെയും ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെയും അധ്യക്ഷത വഹിക്കുകയും വേണം. എസ്. എം. ബി. സിയിലെ പങ്ക് അതിശയകരമായ തലത്തിലുള്ള ദർശനപരമായ കഴിവുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.
ചോദ്യംഃ 6. നിങ്ങളുടെ കമ്പനി അടുത്തിടെ ആരംഭിച്ച ഹിറ്റാച്ചിയുടെ പെന്റാഹോ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഡാറ്റാ പ്ലാറ്റ്ഫോമിനെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങളോട് എന്തെങ്കിലും പറയുക, ഇത് സമൂഹത്തെയും പൌരന്മാരെയും കോവിഡ്-19 നെക്കുറിച്ച് ബോധവാന്മാരാക്കാനുള്ള ഒരു മാർഗമായി നിങ്ങൾ പ്രസ്താവിക്കുന്നുണ്ടോ?
കഴിഞ്ഞ രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടുകളായി, ആഴത്തിൽ വിനാശകരമായ പരിവർത്തനത്തിന്റെ പാതയിലാണ് നാം. പകർച്ചവ്യാധി ഭൂമിശാസ്ത്രം, ദൂരങ്ങൾ, നാം എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്ന രീതി എന്നിവയെ നാടകീയമായി മാറ്റിമറിച്ചു.
ഉൽപ്പാദന മേഖല അൺലോക്ക് ചെയ്തപ്പോൾ, കമ്പനികൾ ജീവനക്കാർക്ക് സുരക്ഷിതവും ആരോഗ്യകരവുമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം ഉറപ്പാക്കാനും സർക്കാർ പുറപ്പെടുവിച്ച സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് നടപടിക്രമങ്ങൾ (എസ്ഒപി) പാലിക്കാനും സാമ്പത്തികവും വ്യാവസായികവുമായ വളർച്ചയ്ക്ക് ആക്കം കൂട്ടുന്നതിന് സർക്കാരുമായി സജീവമായി സഹകരിക്കാനും ശ്രമിച്ചു. ഡിജിറ്റൽ പ്രക്രിയകൾ, ഓട്ടോമേറ്റഡ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഇൻഡസ്ട്രി 4.0 പരിഹാരങ്ങൾ എന്നിവ ഈ വെല്ലുവിളികളെല്ലാം നേരിടാൻ നിർമ്മാതാക്കളെ സഹായിക്കുന്നു. കോവിഡ്-19 നെതിരായ പോരാട്ടത്തിൽ വ്യവസായത്തെ ശാക്തീകരിക്കാനുള്ള ശ്രമങ്ങളിൽ ദൃഢനിശ്ചയത്തോടെ, ഹിറ്റാച്ചി ശരീര താപനിലയുടെയും ഫെയ്സ് മാസ്ക് റെക്കഗ്നിഷന്റെയും കോൺടാക്റ്റ്ലെസ് സ്കാനിംഗിനായി ഐഒടി അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ട്രാക്കിംഗ് സൊല്യൂഷൻ വികസിപ്പിച്ചു.
ഒരു ഫ്രെയിമിൽ ഘടിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന നോൺ കോൺടാക്റ്റ് തെർമോമീറ്റർ, ഐഒടി എഡ്ജ് ഗേറ്റ്വേ തുടങ്ങിയ വിവിധ സവിശേഷതകളുടെ സഹായത്തോടെയുള്ള പരിഹാരം, ഒരു മീറ്റർ അകലെ നിന്ന് ഉയർന്ന താപനിലയും ഫേഷ്യൽ മാസ്ക് പാലിക്കലും കണ്ടെത്തുന്നു, വൈറസ് പടരാതിരിക്കാൻ ആശങ്കയുള്ള സന്ദർഭങ്ങളിൽ അധികാരികൾക്ക് മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുന്നു, അതേസമയം ഓരോ തൊഴിലാളിക്കും നിയോഗിച്ചിട്ടുള്ള ഐഒടി പ്രാപ്തമാക്കിയ വെയറബിളുകൾ വഴി ഒരു തൊഴിലാളിയുടെ ഓരോ ചലനവും തത്സമയം നിരീക്ഷിക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഞങ്ങളുടെ റിസർച്ച് ആൻഡ് ഡെവലപ്മെന്റ് ടീം (ആർ & ഡി) ഡാറ്റ നയിക്കുന്ന കോവിഡ്-19 ഇൻഫർമേഷൻ പ്ലാറ്റ്ഫോം ഡാഷ്ബോർഡ് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു, ഇത് പൌരന്മാരെയും സമൂഹത്തെയും വിവരമറിയിക്കാൻ ഇന്ത്യയെ സഹായിച്ചു. ഡാഷ്ബോർഡ് വിശ്വസനീയവും ആധികാരികവുമായ ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിൽ നിന്ന് പ്രസക്തമായ ഡാറ്റയും വിശദാംശങ്ങളും എടുക്കുകയും ഉപയോക്താവിന് സൌഹൃദപരവും വിശകലനപരവുമായ ഫോർമാറ്റിൽ അവതരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സംസ്ഥാന, ജില്ലാ, ദേശീയ തലങ്ങളിലെ ഡാറ്റയുടെ ദൈർഘ്യവും വ്യാപ്തിയും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഇന്ത്യയിലെ നിലവിലുള്ള കോവിഡ്-19 സാഹചര്യം വിശദാംശങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ദശലക്ഷക്കണക്കിന് പൌരന്മാരുടെ ക്ഷേമം ഉറപ്പാക്കുന്ന നമ്മുടെ പാരമ്പര്യമുള്ള പഴയ ഡാറ്റ അനലിറ്റിക്സ് കഴിവുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ഡാറ്റ എത്രത്തോളം ഫലപ്രദമായി സംയോജിപ്പിക്കാനും ഉപയോഗിക്കാനും കഴിയുമെന്ന ഹിറ്റാച്ചിയുടെ സാങ്കേതിക കഴിവുകൾ ഈ സംരംഭം വ്യക്തമാക്കുന്നു.
ചോദ്യംഃ 7. സോഷ്യൽ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ, ഐടി & എസ്, ഹൈ ഫംഗ്ഷൻ മെറ്റീരിയൽ & ഘടകങ്ങൾ മുതലായവയിൽ നിന്നുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഏറ്റവും വലിയ ആഗോള കമ്പനികളിലൊന്നാണ് ഹിറ്റാച്ചി. ഏത് മേഖലയാണ് കമ്പനിക്ക് ഏറ്റവും ഗുണം ചെയ്തതെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു? ഏതെങ്കിലും അധികമോ പുതിയതോ ആയ സംരംഭ കമ്പനി അന്വേഷിക്കുന്നുണ്ടോ?
ഇന്ത്യയുമായുള്ള ഹിറ്റാച്ചിയുടെ പങ്കാളിത്തം 1930 മുതൽ ടേബിൾ ഫാനുകൾ ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാണ്, പിന്നീട് നീരാവി എഞ്ചിനുകളും തുടർന്ന് ഭക്ര നംഗൽ അണക്കെട്ടിന് ടർബൈനുകളും വിതരണം ചെയ്തു. അതിനുശേഷം ഹിറ്റാച്ചി ഇന്ത്യ 28 ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനികളുടെ സാന്നിധ്യവും ഇന്ത്യയുടെ പരിവർത്തനത്തിന് ആക്കം കൂട്ടുന്ന ഏകദേശം ശക്തമായ തൊഴിൽ ശക്തിയുമായി വൈവിധ്യമാർന്ന വളർച്ച കൈവരിച്ചു. ഇ-ഗവൺമെന്റ്, ഇ-എഡ്യൂക്കേഷൻ, ഫിനാൻസ്, മൊബിലിറ്റി, ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ, ഇൻഫോർമേഷൻ ടെക്നോളജി, ഹെൽത്ത് കെയർ, അഗ്രികൾച്ചർ തുടങ്ങിയ മേഖലകളിലെ സാങ്കേതികവിദ്യയും പരിഹാരങ്ങളും ഹിറ്റാച്ചിയുടെ വൈവിധ്യമാർന്ന ഉൽപ്പന്ന പോർട്ട്ഫോളിയോയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ മേഖലകൾ ഓരോന്നും ഇന്ത്യയിലെ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ജീവിതങ്ങളെ സ്പർശിക്കുകയും ഇന്ത്യയിലെ നമ്മുടെ അടിത്തറ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഒരുമിച്ച് സംഭാവന നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.
ഇ-ഗവേണൻസിലൂടെ വിദ്യാഭ്യാസം, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, പൌര ശാക്തീകരണം എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചുകൊണ്ട് "ഡിജിറ്റൽ ഫ്യൂഷൻ" വഴി സ്വയം നിലനിർത്തുന്ന നഗരങ്ങൾക്കും സമൂഹങ്ങൾക്കും അടിത്തറ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു കേന്ദ്രീകൃത അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെ ഹിറ്റാച്ചി ഒരു കണക്റ്റഡ് സൊസൈറ്റിയുടെ വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്നു.
സമൂഹത്തെ ശാക്തീകരിക്കുന്നതിനായി, ഹിറ്റാച്ചി എംജിആർഎം നെറ്റ് വഴി ഹിറ്റാച്ചി അടുത്ത തലമുറയിലെ സർക്കാർ, സ്വകാര്യമേഖല സേവനങ്ങളുടെ അവിഭാജ്യ ഘടകമായി മാറുകയും മെച്ചപ്പെട്ട ജീവിത നിലവാരത്തിനായി ഉപഭോക്താക്കളുമായും പൌരന്മാരുമായും ഇടപഴകാനുള്ള ഓഫറുകൾ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇത് ആളുകളുടെ ജീവിതശൈലി മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും അവർക്ക് മെച്ചപ്പെട്ട അന്തരീക്ഷം നൽകുകയും ചെയ്യും. ശാശ്വതവും മൾട്ടി-ഫംഗ്ഷണലും മൾട്ടി-ഓപ്പറബിളും തത്സമയ സംവിധാനങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതുമായ അതിന്റെ സാങ്കേതികവിദ്യ പുനരവലോകനം ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും പുനക്രമീകരിക്കുന്നതിലൂടെയും പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും അവരുടെ ഭാവനയെ സഹായിക്കാനും മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഹിറ്റാച്ചി ലക്ഷ്യമിടുന്നു.
പുനഃക്രമീകരിച്ച ജോലി; പുനർനിർവചിക്കപ്പെട്ട റോളുകൾ; വിശ്വാസത്തിന്റെ കരുതൽ, വിഭവങ്ങളുടെ പുനർപരിശീലനം എന്നിവ ജോലിയുടെ ഭാവിയായിരിക്കും. ജോലിയും ജീവിതവും അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, അവ ഒരിക്കലും പഴയതുപോലെ ആയിരിക്കില്ല. വലിയ പെരുമാറ്റപരവും സാമൂഹികവുമായ മാറ്റങ്ങൾക്ക് ലോകം സാക്ഷ്യം വഹിക്കും. ഇതിനിടയിൽ, പൊതുമേഖലയും സ്വകാര്യമേഖലയും തമ്മിലുള്ള വിടവ് നികത്തുന്നതിൽ സാങ്കേതികവിദ്യ നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കും.
സ്മാർട്ട് സിറ്റി മിഷൻ, മേക്ക് ഇൻ ഇന്ത്യ, ഡിജിറ്റൽ ഇന്ത്യ തുടങ്ങിയ പരിവർത്തന സംരംഭങ്ങളിലൂടെ ഇന്ത്യൻ ഗവൺമെന്റ് രാജ്യത്തിന്റെ വളർച്ചാ മാതൃകയെ നയിക്കുകയാണ്. ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി (ഐടി), ഓപ്പറേഷൻ ടെക്നോളജി (ഒടി), ഇന്റർനെറ്റ് ഓഫ് തിംഗ്സ് (ഐഒടി), ബിഗ് ഡാറ്റ അനലിറ്റിക്സ് എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് ആളുകളുമായി എങ്ങനെ ഇടപഴകുന്നുവെന്ന് സർക്കാർ പുനർനിർവചിക്കുകയാണ്. ഭാവിയിലെ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ മൂലമുണ്ടാകുന്ന തടസ്സങ്ങൾ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള നഗരവൽക്കരണത്തിന്റെ വെല്ലുവിളികൾ പരിഹരിക്കാൻ നയരൂപീകരണക്കാർക്ക് വഴിയൊരുക്കുന്നു. ദ്രുതഗതിയിലുള്ള സാങ്കേതിക പുരോഗതിയും നവീകരണവും നിലനിർത്തുന്നതിനായി ഓർഗനൈസേഷനുകൾ "ക്ലോസ്ഡ് ഇന്നൊവേഷൻ" എന്നതിൽ നിന്ന് സഹവർത്തിത്വത്തിലേക്കും തന്ത്രപരമായ പങ്കാളിത്തത്തിലേക്കും കൂടുതൽ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്.
ഇത് പതുക്കെ ആരംഭിച്ചു, എന്നാൽ ഇന്റർനെറ്റും ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യയും വികസിച്ചതോടെ ബാങ്കിംഗ് മുതൽ ട്രെയിൻ ടിക്കറ്റിംഗ്, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, കാർഷിക വിവരങ്ങൾ വരെയുള്ള ഇ-സേവനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തി വളർന്നു. പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളും പരിഹാരങ്ങളും അവതരിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയും അവ എങ്ങനെ ജനങ്ങളിലേക്ക് എത്തിച്ചേരുന്നുവെന്നതിലൂടെയും, അതിശയകരമായ ഈ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന് ഇന്ത്യ തീർച്ചയായും തയ്യാറാണ്. സോഷ്യൽ ഇന്നൊവേഷൻ ബിസിനസ് സൊല്യൂഷനുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന മുൻനിരക്കാരിൽ ഒരാളെന്ന നിലയിൽ, പ്രവർത്തനപരമായ പ്രതിരോധശേഷി മെച്ചപ്പെടുത്തുക മാത്രമല്ല, അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന വിപണി ചലനാത്മകതയുടെ സവിശേഷതയായ ഒരു പുതിയ യാഥാർത്ഥ്യത്തിൽ വഴക്കം പ്രാപ്തമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ഹിറ്റാച്ചിക്ക് ലോകത്ത് ഒരു മത്സരാധിഷ്ഠിത നേട്ടം കൈവരിക്കാൻ കഴിയും. നമ്മുടെ കൈവശമുള്ള അപാരമായ പ്രതിഭാസത്തെക്കുറിച്ചു ചിന്തിക്കാനും ഒരു വ്യാപകമായ അടിത്തറ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിന് അത് പ്രയോജനപ്പെടുത്താനുമുള്ള ഉചിതമായ സമയമാണിത്.
ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും എങ്ങനെ വിതരണം ചെയ്യുന്നുവെന്ന് പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യുമ്പോൾ മുമ്പത്തേക്കാളും കൂടുതൽ ആളുകളെ ശാക്തീകരിക്കുന്നതിനായി ഹിറ്റാച്ചി ഉയർന്നുവരുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് സാമൂഹികവും ബിസിനസ്സ് അടിസ്ഥാന സൌകര്യങ്ങളും പരിഷ്കരിക്കുന്നു. അറിവ്, ഇടപെടൽ, ഇടപാട്, പരിവർത്തനം എന്നീ തത്വങ്ങളിൽ നിർമ്മിച്ചതും പരിണാമപരവും മുന്നോട്ടുള്ളതുമായ ഒരു സുസ്ഥിര സമൂഹം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ ഹിറ്റാച്ചി നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.
8. ജാപ്പനീസ് കമ്പനിയായ ഹിറ്റാച്ചി ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഭാഗമാണ് ഹിറ്റാച്ചി ഇന്ത്യ. രാഷ്ട്രനിർമ്മാണത്തിൽ വൻകിട കമ്പനികളുടെ പങ്ക് ഈ ദിവസങ്ങളിൽ പ്രസക്തമായ വിഷയങ്ങളിലൊന്നാണ്. ഈ വിഭാഗത്തിൽ ഹിറ്റാച്ചി ഇന്ത്യയുടെ പങ്കും പങ്കും നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കാണുന്നു? രാഷ്ട്രനിർമ്മാണത്തിൻ്റെ കാര്യത്തിൽ നിങ്ങൾ നടത്തുന്ന ശ്രമങ്ങളിൽ നിങ്ങൾ സംതൃപ്തരാണോ?
ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിന്റെ (എഐ) പൊരുത്തപ്പെടുത്തലിൽ ഇന്ത്യ അഭൂതപൂർവമായ വളർച്ചയ്ക്ക് സാക്ഷ്യം വഹിച്ചു. ഉപഭോക്തൃ സേവനം, എഞ്ചിനീയറിംഗ്, സപ്ലൈ ചെയിൻ, ഫിനാൻസ് തുടങ്ങിയ വിവിധ വ്യവസായങ്ങളിലൂടെ നടപ്പാക്കുന്നതിനാൽ സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവുമായ പരിസ്ഥിതിയെ പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിൽ AI നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ആഗോള ഉൽപ്പാദന, സാമ്പത്തിക ശക്തികേന്ദ്രമായി രാജ്യത്തിന്റെ ഉയർച്ചയ്ക്ക് നിർണായകമായ ഒരു കുതിച്ചുചാട്ടമായ ഐഒടി യുഗത്തിലേക്ക് ഇന്ത്യ 'കാർഷിക പ്രധാന ഇന്ത്യ' യെ അതിവേഗം പിന്തുടരുകയാണ്. ഹിറ്റാച്ചിയുടെ ആഗോള പാരമ്പര്യവും സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടിത്തങ്ങളിലെ വൈദഗ്ധ്യവും ഇവിടെ ഒരു സാമൂഹിക വിപ്ലവത്തെ ഇളക്കിമറിച്ചില്ല. റെയിൽവേ, ഐടി, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, വിദ്യാഭ്യാസം, കൃഷി, അടിസ്ഥാന സൌകര്യങ്ങൾ, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് (എഐ) എന്നിവ ഹിറ്റാച്ചി നൽകുന്ന എല്ലാ പരിഹാരങ്ങളുടെയും അടിത്തറയാണ്. ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനായി അത്യാധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യകൾ നൽകുന്ന നൂതന ഉൽപ്പന്നങ്ങളും പരിഹാരങ്ങളും ഹിറ്റാച്ചി വികസിപ്പിക്കുന്നു.
ഹിറ്റാച്ചിയുടെ കണക്റ്റഡ് സിറ്റിസൺ ഇക്കോസിസ്റ്റം ഡിജിറ്റലൈസേഷൻ, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ്, ഡിജിറ്റൽ പേയ്മെന്റുകൾ, ഇ-ഗവേണൻസ്, മൊബിലിറ്റി തുടങ്ങി ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ പരിഹാരങ്ങളും സംയോജിപ്പിച്ച് ഒരു സുസ്ഥിര സമൂഹത്തിന് അടിത്തറയിടുന്നു. നവീകരണവും വൈദഗ്ധ്യവും ഉപയോഗിച്ച്, ഹിറ്റാച്ചി ഇന്ത്യയിലെ പൌരന്മാരെ ശാക്തീകരിക്കുന്നതിനും സാമ്പത്തിക ഭൂപ്രകൃതിയെ പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിനും സുസ്ഥിരമായ ഒരു സമൂഹം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും ജനങ്ങളുടെ ജീവിതനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും സംഭാവന ചെയ്യുന്ന ഇന്ത്യയുടെ മഹത്തായ വളർച്ചാ കഥയുടെ ഭാഗമായി തുടരുന്നതിനും വിവിധ മേഖലകളിലുടനീളം വൈവിധ്യമാർന്ന പരിഹാരങ്ങൾ നൽകുന്നു.
9. ഇന്ത്യയിലെ മിക്ക വലിയ കളിക്കാരും ഇതിനകം തന്നെ ഒരു സ്വാശ്രയ ഇന്ത്യയുടെ ഗവൺമെന്റിന്റെ ശ്രമത്തിന് കാര്യമായ സംഭാവന നൽകാൻ തുടങ്ങി. ശുദ്ധ ഊർജ്ജം, പ്രതിരോധം, നഗര ഗതാഗതം, ഇ-വിദ്യാഭ്യാസം, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, പേയ്മെന്റുകൾ, എയ്റോസ്പേസ്, ബഹിരാകാശ സാങ്കേതികവിദ്യ എന്നിവ ആകട്ടെ. രാജ്യത്തെ ചില മുൻനിരക്കാർ ഈ വിഭാഗത്തിൽ അവരുടെ പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. ഹിറ്റാച്ചി ഇന്ത്യയുടെ പദ്ധതി എന്താണ്?
ഗവൺമെന്റിന്റെ സ്വാശ്രയ ഇന്ത്യ എന്ന കാഴ്ചപ്പാടിന് അനുസൃതമായി, ഹിറ്റാച്ചിയിൽ ഞങ്ങൾ കേന്ദ്ര ഗവൺമെന്റിന്റെ ഡിജിറ്റൽ യാത്രയിലുടനീളം സജീവമായി പങ്കാളികളാകുകയും ഒടി എക്സ് ഐടിയിലെ ഞങ്ങളുടെ വിശാലമായ അനുഭവം പ്രയോജനപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. എട്ട് പതിറ്റാണ്ടിലേറെ പഴക്കമുള്ള ഹിറ്റാച്ചിക്ക് ഇന്ത്യയുമായി ആഴത്തിൽ വേരൂന്നിയ അടിത്തറയും പങ്കാളിത്തവുമുണ്ട്. ഇന്ത്യയിലെ മൊബിലിറ്റി ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികളെ നേരിടുന്നതിനായി, ഊർജ്ജ-കാര്യക്ഷമമായ റോളിംഗ് സ്റ്റോക്ക്, നൂതന സിഗ്നലിംഗ് സംവിധാനങ്ങൾ, ട്രാഫിക് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം, ഓട്ടോമാറ്റിക് നിരക്ക് ശേഖരണം, സാമ്പത്തിക സേവന പരിഹാരങ്ങൾ, ലോകോത്തര സ്റ്റേഷൻ ഉപകരണങ്ങൾ, യാത്രക്കാരുടെ വിവരങ്ങൾ, സുരക്ഷാ പരിഹാരങ്ങൾ തുടങ്ങി സമഗ്രമായ നഗര ഗതാഗത പരിഹാരങ്ങൾ ഹിറ്റാച്ചി പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നു.
ഇന്ത്യൻ റെയിൽവേയുടെ അഭിലാഷ വിപുലീകരണത്തിന്റെയും ആധുനികവൽക്കരണ പരിപാടിയുടെയും ഭാഗമായി പരിണാമപരമായ ഉയർന്ന ശേഷി, അതിവേഗ അടിസ്ഥാന സൌകര്യ സംരംഭങ്ങളിൽ ഹിറ്റാച്ചി ഇന്ത്യാ ഗവൺമെന്റുമായി സജീവമായി സഹകരിക്കുന്നു. വെസ്റ്റേൺ ഡെഡിക്കേറ്റഡ് ഫ്രൈറ്റ് കോറിഡോർ (ഡബ്ല്യു. ഡി. എഫ്. സി) അതിലൊന്നാണ്. മുംബൈ മെട്രോ ലൈനുകൾ 2,7 എന്നിവയ്ക്കാണ് മറ്റൊരു പദ്ധതി. ഞങ്ങളുടെ നിർമ്മാണ പങ്കാളിയായ ബിഇഎംഎൽ ലിമിറ്റഡ് നിർമ്മിക്കുന്ന ഡ്രൈവറില്ലാ/യുടിഒ ട്രെയിനുകൾക്കായുള്ള ഹൈ വോൾട്ടേജ്, ഊർജ്ജ കാര്യക്ഷമതയുള്ള പ്രൊപ്പൽഷൻ സിസ്റ്റം, ട്രെയിൻ കൺട്രോൾ & മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം (ടിസിഎംഎസ്), ഇവന്റ് റെക്കോർഡറുകൾ എന്നിവയുടെ രൂപകൽപ്പന, നിർമ്മാണം, വിതരണം എന്നിവയാണ് ഹിറ്റാച്ചിയുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വ്യാപ്തി.
ന്യൂ റെവാരി മുതൽ ന്യൂ മദാർ വരെയുള്ള 1506 കിലോമീറ്റർ ദൈർഘ്യമുള്ള വെസ്റ്റേൺ ഡെഡിക്കേറ്റഡ് ഫ്രൈറ്റ് കോറിഡോറിൻറെ (ഡബ്ല്യു. ഡി. എഫ്. സി) ആദ്യ306 കിലോമീറ്റർ പ്രധാനമന്ത്രി നരേന്ദ്ര മോദി ജനുവരിയിൽ വാണിജ്യപരമായ ഉപയോഗത്തിനായി രാജ്യത്തിന് സമർപ്പിച്ചു. ഇതിന് കീഴിൽ ഹിറ്റാച്ചി രണ്ട് ശ്രദ്ധേയമായ പദ്ധതികൾ നടപ്പാക്കുന്നു. ഒന്ന്, സമാന്തരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഇന്ത്യൻ റെയിൽവേ ട്രാക്കുകളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള സൌകര്യങ്ങളുള്ള 31 സ്റ്റേഷനുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന 915 കിലോമീറ്റർ (ഹരിയാനയിലെ റെവാരി മുതൽ ഗുജറാത്തിലെ വഡോദര വരെ) പാതയ്ക്കുള്ള സമ്പൂർണ്ണ സിഗ്നലിംഗും ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ സംവിധാനവും; മറ്റൊന്ന് 43 സ്റ്റേഷനുകൾ ഉൾപ്പെടുന്ന 1337 കിലോമീറ്റർ (റെവാരി-ഹരിയാന-ജെ. എൻ. പി. ടി-മുംബൈ) പാതയിൽ ഇ. ടി. സി. എസ് സിസ്റ്റം ഓഫ് ട്രെയിൻ പ്രൊട്ടക്ഷൻ ആൻഡ് വാർണിംഗ് സിസ്റ്റം (ടി. പി. ഡബ്ല്യു. എസ്) അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഓട്ടോമാറ്റിക് ട്രെയിൻ പ്രൊട്ടക്ഷൻ ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ, ആദ്യത്തെ 200 ഇലക്ട്രിക് ലോക്കോമോട്ടീവുകളിൽ ഓൺ-ബോർഡ് സിസ്റ്റം എന്നിവ വിന്യസിക്കും. സാധ്യതയുള്ള ഡി. എഫ്. സികളുടെ ഒരു വലിയ ശൃംഖലയ്ക്കായി ഹിറ്റാച്ചിയുടെ ഇലക്ട്രോണിക് ഇന്റർലോക്കിംഗ് സംവിധാനം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള സുരക്ഷാ അംഗീകാരം ശ്രദ്ധേയമായ ഒരു നേട്ടമായിരിക്കും.
300 മുതൽ 800 വരെ റൂട്ടുകളുള്ള യാർഡുകൾക്ക് അനുയോജ്യമായ ഉയർന്ന ശേഷിയും ഒതുക്കമുള്ള സ്വഭാവവും കാരണം ഹിറ്റാച്ചിയുടെ ഇലക്ട്രോണിക് ഇന്റർലോക്കിംഗ് സംവിധാനം ഇന്ത്യൻ റെയിൽവേയുടെ വലിയ യാർഡുകളുടെ ആധുനികവൽക്കരണത്തിൽ കൂടുതൽ വ്യാപകമായി ഉപയോഗിക്കാൻ ഇത് വഴിയൊരുക്കും. റെയിൽവേയ്ക്ക് മാത്രമല്ല, ഹിറ്റാച്ചി മെട്രോയ്ക്കും വിജയകരമായ പദ്ധതികൾ കമ്മീഷൻ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. 28 മാസത്തെ റെക്കോർഡ് സമയത്തിനുള്ളിൽ നോയിഡ മെട്രോ റെയിൽ പദ്ധതിക്കായി കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ ബേസ്ഡ് ട്രെയിൻ കൺട്രോൾ (സിബിടിസി) അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സിഗ്നലിംഗും ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ സംവിധാനവും വിജയകരമായി നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെ, യാത്രക്കാരുടെ സുരക്ഷയും സൌകര്യവും മുൻപന്തിയിൽ നിർത്തുന്ന ഡിജിറ്റൽ സംയോജനത്തോടുകൂടിയ ബുദ്ധിപരമായ ഗതാഗത അടിസ്ഥാന സൌകര്യങ്ങൾക്ക് ഇത് വഴിയൊരുക്കി. അങ്ങനെ പ്രവർത്തനമാരംഭിച്ച അത്യാധുനിക മെട്രോ റെയിൽ സംവിധാനം അതിവേഗം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന നോയിഡയിലെയും ഗ്രേറ്റർ നോയിഡയിലെയും ജനങ്ങളുടെ ജീവിതം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു. മുൻകാല ഫാക്ടറികളെ ഭാവിയിലെ സ്മാർട്ട് ഫാക്ടറികളാക്കി മാറ്റിക്കൊണ്ട് നിർമ്മാതാക്കളെ അവരുടെ നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏറ്റവും ചെലവ് കുറഞ്ഞ ഡിജിറ്റൽ പരിഹാരങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും ഹിറ്റാച്ചി ഇന്ത്യ സഹായിക്കുന്നു. മെയ്ക്ക് ഇൻ ഇന്ത്യ സംരംഭത്തിന്റെ സജീവ സഹകാരിയും പിന്തുണക്കാരനുമായ ഹിറ്റാച്ചി അതിന്റെ ഉൽപ്പാദന ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രാദേശിക പ്രതിഭകളെയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളെയും പിന്തുണയ്ക്കുകയും നിയമിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
ഇ-ഗവൺമെന്റ് സംരംഭങ്ങൾ ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതിനും തീരുമാനമെടുക്കൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ശക്തിയായി ഹിറ്റാച്ചി ഡാറ്റ, സാങ്കേതികവിദ്യ, ഭരണം എന്നിവ സംയോജിപ്പിക്കുന്നു. ഇ-ഗവൺമെന്റിനെ മൊത്തത്തിൽ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനും ജനങ്ങൾക്ക് പൊതു സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നത് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുമായി നിരവധി പദ്ധതികൾ ആരംഭിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇന്ത്യയുടെ വിദ്യാഭ്യാസ വിപണിയുടെ ഡിജിറ്റലൈസേഷൻ സുഗമമാക്കുന്നതിൽ ഹിറ്റാച്ചി എംജിആർഎം നെറ്റ് പ്രധാന പങ്കുവഹിച്ചിട്ടുണ്ട്. ദേശീയ വിദ്യാഭ്യാസ പരിപാടി (എൻഇപി) മേഖലയിലെ ഏറ്റവും വിദൂര പ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നതിനും ഇത് ഇന്ത്യൻ സർക്കാരിനെ സഹായിക്കുന്നു. ഹിറ്റാച്ചി ഇ-ഗവേണൻസ് പ്ലാറ്റ്ഫോം വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ സമയമെടുക്കുന്ന വശങ്ങളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നു, ഇത് സ്കൂൾ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർമാരെയും ഫാക്കൽറ്റികളെയും അവർ ഏറ്റവും നന്നായി ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ പ്രാപ്തരാക്കുന്നുഃ വിദ്യാഭ്യാസം നൽകുക. വ്യവസായത്തിന് വർഷം തോറും ഗുണപരമായ വളർച്ചാ പാത പിന്തുടരാൻ ഇന്ത്യയിലെ കാർഷിക സാധ്യതകൾ തുറക്കേണ്ടത് അനിവാര്യമാണ്. കാർഷിക മേഖലയിൽ, ഭക്ഷ്യ ശൃംഖല വ്യവസായവുമായി തടസ്സമില്ലാതെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സംയോജിത വേദി നിർമ്മിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾ സംസ്ഥാന സർക്കാരുകളുമായും കാർഷിക സർവകലാശാലകളുമായും പങ്കാളികളായിട്ടുണ്ട്. ഹിറ്റാച്ചി അതിന്റെ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നൽകുന്നതിനപ്പുറം ഓട്ടോമോട്ടീവ്, മോട്ടോർസൈക്കിൾ വ്യവസായങ്ങളിൽ അതിന്റെ ചക്രവാളങ്ങൾ വിപുലീകരിക്കുകയാണ്.
ജനുവരിയിൽ ഹിറ്റാച്ചി ഓട്ടോമോട്ടീവ് സിസ്റ്റംസ് ലിമിറ്റഡ്, കെയ്ഹിൻ കോർപ്പറേഷൻ, ഷോവ കോർപ്പറേഷൻ, നിസ്സിൻ കൊഗ്യോ കമ്പനി ലിമിറ്റഡ് എന്നിവ പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണത്തിനും സാങ്കേതിക മാറ്റത്തിനും സംഭാവന നൽകുന്നതിനായി ഓട്ടോമോട്ടീവ്, മോട്ടോർസൈക്കിൾ വ്യവസായങ്ങൾക്കുള്ള മൊബിലിറ്റി സൊല്യൂഷനുകളുടെ മുൻനിര ദാതാവായ ഹിറ്റാച്ചി സ്റ്റെമോ ലിമിറ്റഡ് രൂപീകരിക്കുന്നതിനായി മാനേജ്മെന്റ് സംയോജനം അവസാനിപ്പിച്ചു. വിപുലീകരിച്ച അളവുകളും സംയോജിതമായ നാല് കമ്പനികളുടെ നൂതന സാങ്കേതികവിദ്യകളും ഉപയോഗിച്ച് ഗണ്യമായി വികസിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഒരു മേഖലയായ CASE-ൽ (കണക്റ്റഡ്, ഓട്ടോണമസ്, ഷെയറിംഗ്, ഇലക്ട്രിഫിക്കേഷൻ എന്നർത്ഥം) പുതുമ കൊണ്ടുവരാൻ ഹിറ്റാച്ചി സ്റ്റെമോ സജ്ജമാണ്. ഓട്ടോമോട്ടീവ്, മോട്ടോർസൈക്കിൾ വ്യവസായങ്ങളിലെ വിപണിയുടെ വലിയൊരു വിഹിതത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചുകൊണ്ട് ഹിറ്റാച്ചി സ്റ്റെമോയിൽ ഞങ്ങൾ ഘടക കാഴ്ചപ്പാടും നോക്കുന്നു. ഹിറ്റാച്ചിയുടെ അഡ്വാൻസ്ഡ് പേയ്മെന്റ് സൊല്യൂഷനുകളും രാജ്യത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക ഉൾച്ചേർച്ചയ്ക്ക് സംഭാവന നൽകുന്നു. ഹിറ്റാച്ചി പേയ്മെന്റ് സർവീസസും സ്റ്റേറ്റ് ബാങ്ക് ഓഫ് ഇന്ത്യയും (എസ്. ബി. ഐ) ഇന്ത്യയ്ക്കായി അത്യാധുനിക കാർഡ് സ്വീകാര്യതയും ഭാവിയിൽ തയ്യാറായ ഡിജിറ്റൽ പേയ്മെന്റ് പ്ലാറ്റ്ഫോം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനായി ഒരു സംയുക്ത സംരംഭത്തിൽ (ജെവി) പ്രവേശിച്ചു. സമാനതകളില്ലാത്ത വിതരണ ശൃംഖല, എസ്. ബി. ഐയുടെ ഉപഭോക്തൃ വിശ്വാസം, അത്യാധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യ, ഡിജിറ്റൽ പേയ്മെന്റ് സാങ്കേതികവിദ്യ, സേവനങ്ങൾ, ബിഗ് ഡാറ്റ, അനലിറ്റിക്സ്, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് തുടങ്ങിയ മേഖലകളിൽ ഹിറ്റാച്ചി ഗ്രൂപ്പിന്റെ സേവനങ്ങൾ എന്നിവ ഈ സംയുക്ത സംരംഭം സംയോജിപ്പിക്കുന്നു. രാജ്യത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക ഉൾച്ചേർക്കൽ കൂടുതൽ ശക്തിപ്പെടുത്താൻ സംയുക്ത സംരംഭം സഹായിക്കും.
സമൂഹത്തിന്റെയും ഉപഭോക്താക്കളുടെയും സാമൂഹികവും പാരിസ്ഥിതികവും സാമ്പത്തികവുമായ മൂല്യങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന പരിഹാരങ്ങൾ സഹ-സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെ ഹിറ്റാച്ചി 'പവറിംഗ് ഗുഡ്' ചെയ്യാൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാണ്. ഞങ്ങളുടെ പതിറ്റാണ്ടുകളുടെ പാരമ്പര്യത്തിലൂടെ, ഞങ്ങൾ സാങ്കേതികവിദ്യയെ ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും പൌരന്മാരുടെ ജീവിതനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും അവരെ ശാക്തീകരിക്കുന്നതിനും മുമ്പത്തേക്കാളും കൂടുതൽ സംഭാവന നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.
10. മേക്ക് ഇൻ ഇന്ത്യ പ്രചാരണത്തെക്കുറിച്ച് നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
ഇന്ത്യൻ വിപണിക്ക് മാത്രമല്ല, തെക്കുകിഴക്കൻ ഏഷ്യ, ദക്ഷിണേഷ്യ, മിഡിൽ ഈസ്റ്റ്, ആഫ്രിക്ക മുതലായവയ്ക്കും അത്യാധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ ഇന്ത്യയെ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു വലിയ ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ നേട്ടമുണ്ട്, ഇത് ലോകത്തിന്റെ വിവിധ ഭാഗങ്ങളിൽ മൂല്യനിർമ്മാണത്തിൽ ഏർപ്പെടാൻ നമ്മെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു. അടിസ്ഥാന സൌകര്യങ്ങളുടെ ശേഷി പ്രാദേശികവൽക്കരിക്കുന്നതിലൂടെയും ഇന്ത്യയിൽ കൂടുതൽ ശേഷി സ്ഥാപിക്കുന്നതിലൂടെയും ലോകത്തിന്റെ വിവിധ ഭാഗങ്ങളിൽ മൂല്യനിർമ്മാണത്തിൽ ഏർപ്പെടാൻ നമ്മെത്തന്നെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നതിലൂടെയും നമ്മൾ സ്വയം പുനർനിർമ്മിക്കുകയാണ്.
ഇന്ത്യയുടെ വിവിധ ഭാഗങ്ങളിൽ വ്യാപിച്ചുകിടക്കുന്ന ഞങ്ങളുടെ കരുത്തുറ്റ ഉൽപ്പാദന സൌകര്യങ്ങൾ പ്രധാനമന്ത്രിയുടെ മെയ്ക്ക് ഇൻ ഇന്ത്യ എന്ന കാഴ്ചപ്പാടിനും നിർമ്മാണ യന്ത്രസാമഗ്രികൾ, ലോഹങ്ങൾ, ക്യാഷ് റീസൈക്ലിംഗ് മെഷീനുകൾ, ഇൻഡസ്ട്രിയൽ യുപിഎസ് ഇൻവെർട്ടറുകൾ തുടങ്ങിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ലോകത്തിന് വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനും സജീവമായും ആക്രമണാത്മകമായും സംഭാവന ചെയ്യുന്നു. മുൻകാല ഫാക്ടറികളെ ഭാവിയിലെ സ്മാർട്ട് ഫാക്ടറികളാക്കി മാറ്റിക്കൊണ്ട് നിർമ്മാതാക്കളെ അവരുടെ നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏറ്റവും ചെലവ് കുറഞ്ഞ ഡിജിറ്റൽ പരിഹാരങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും ഹിറ്റാച്ചി ഇന്ത്യ സഹായിക്കുന്നു. മെയ്ക്ക് ഇൻ ഇന്ത്യ സംരംഭത്തിന്റെ സജീവ സഹകാരിയും പിന്തുണക്കാരനുമായ ഹിറ്റാച്ചി അതിന്റെ ഉൽപ്പാദന ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രാദേശിക പ്രതിഭകളെയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളെയും പിന്തുണയ്ക്കുകയും നിയമിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. 'ഡിജിറ്റൽ ഇന്ത്യ', 'മേക്ക് ഇൻ ഇന്ത്യ' തുടങ്ങിയ സംരംഭങ്ങളിൽ ഹിറ്റാച്ചി ഇന്ത്യാ ഗവൺമെന്റുമായി പങ്കാളിത്തം വഹിക്കുകയും ഇന്ത്യയുടെ അതുല്യമായ വെല്ലുവിളികളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതിനായി അതിന്റെ മികച്ച സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടിത്തങ്ങളും ആഗോള വൈദഗ്ധ്യവും പ്രയോജനപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു. ഇന്ത്യയിലെ ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ അടിസ്ഥാന സൌകര്യ ശേഷി പ്രാദേശികവൽക്കരിക്കുന്നതിലൂടെ ഞങ്ങൾ യുദ്ധപരമായ സംഭാവന നൽകുന്നു.
ചോദ്യംഃ 11. ഹിറ്റാച്ചിയുടെ വിവിധ മേഖലകളിൽ ചേരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന യുവാക്കൾക്ക് നിങ്ങളുടെ സന്ദേശം എന്തായിരിക്കും? കമ്പനിയിലെ വളർച്ചാ അവസരങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? കമ്പനി ആരംഭിക്കുന്നതിനോ പ്രവേശിക്കുന്നതിനോ എന്ത് തയ്യാറെടുപ്പും വിദ്യാഭ്യാസവും ആവശ്യമാണ്?
നിലവിലെ ചലനാത്മകമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷത്തിൽ, നാമെല്ലാവരും "വളർച്ചാ മാനസികാവസ്ഥ" യോടെ വളരെ പൊരുത്തപ്പെടേണ്ടതുണ്ട്. അതിനാൽ, ഒരാൾ അശ്രാന്തനായിരിക്കണമെന്നും വേഗത്തിലും ചടുലമായും പുനർനിർമ്മിക്കുന്നത് തുടരുകയെന്നതുമാണ് ഉപദേശം. ഈ കഴിവുകൾ ബിസിനസ്സ് വിപുലീകരിക്കുന്നതിന് സഹായിക്കും, അത് ആത്യന്തികമായി നിങ്ങളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ഒരു വ്യക്തിയെന്ന നിലയിൽ നിങ്ങളെ വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും. ഞാൻ നന്നായി പ്രതിധ്വനിക്കുന്ന ഒരു പ്രശസ്തമായ പഴഞ്ചൊല്ലുണ്ട്,
"നിങ്ങൾ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന ഒരു ജോലി തിരഞ്ഞെടുക്കുക, നിങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിൽ ഒരിക്കലും ഒരു ദിവസം ജോലി ചെയ്യേണ്ടിവരില്ല"
എല്ലാ പ്രവൃത്തിദിവസങ്ങളും അനിയന്ത്രിതമായ ആവേശത്തോടെ നേരിടാൻ കഴിയില്ല. നമുക്കെല്ലാവർക്കും നമ്മുടെ മാനസികാവസ്ഥ നമ്മുടെ മുന്നിലുള്ള "ചെയ്യേണ്ട" പട്ടികയേക്കാൾ വളരെ പിന്നിലായിരിക്കുന്ന നിമിഷങ്ങളുണ്ട്. അത് യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്തും ആകാം-കഴിഞ്ഞ ദിവസത്തിൽ നിന്നുള്ള ശല്യപ്പെടുത്തുന്ന ഇടപെടൽ അല്ലെങ്കിൽ സമ്മർദ്ദപൂരിതമായ യാത്ര. ആത്യന്തികമായി, "ഒപ്റ്റിമലിനേക്കാൾ കുറവ്" മാനസികാവസ്ഥ വരും ദിവസത്തേക്ക് ഗുരുതരമായ പ്രശ്നമുണ്ടാക്കുന്നു. ഏതൊരു കമ്പനിയിലേക്കും പ്രവേശിക്കുന്നതിന് ഒരാൾക്ക് ശരിയായ മനോഭാവവും നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണൽ സാന്നിധ്യം സ്ഥാപിക്കുന്നത് എളുപ്പമാക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ശരിയായ കഴിവുകളും കമ്പനിയുടെ വളർച്ചയ്ക്ക് നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ സംഭാവന നൽകാമെന്നും ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഒരു പ്രത്യേക കമ്പനിയുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിൽ ഒരാൾക്ക് ഉത്സാഹവും ആവേശവും അഭിനിവേശവും ഉണ്ടായിരിക്കണം.
ക്യു. 12. രാജ്യത്തെ തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങളിൽ നിങ്ങളുടെ പങ്ക് എന്തായിരിക്കും? തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ എന്തെല്ലാം ശ്രമങ്ങൾ നടത്തുന്നു?
'ഡിജിറ്റൽ ഇന്ത്യ', 'മേക്ക് ഇൻ ഇന്ത്യ', 'സ്കിൽ ഇന്ത്യ' തുടങ്ങിയ സംരംഭങ്ങളിലൂടെ സാമ്പത്തിക ഉൾച്ചേർക്കലും സാമൂഹിക പരിവർത്തനവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനായി സർക്കാർ സമൂലമായ ഡിജിറ്റലൈസേഷന് നേതൃത്വം നൽകുന്നു. ഇന്ത്യയിലെ ഹിറ്റാച്ചി അതിന്റെ സമ്പന്നമായ ആഗോള വ്യാവസായിക പൈതൃകം കൊണ്ടുവരികയും ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി (ഐടി), ഓപ്പറേഷൻ ടെക്നോളജി (ഒടി) എന്നിവയിലെ ശക്തി ഉപയോഗിച്ച് അതിനെ കൂട്ടിച്ചേർക്കുകയും ചെയ്തുകൊണ്ട് ബന്ധപ്പെട്ടവരുമായി സഹകരിച്ച് ഈ ദിശ വിഭാവനം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.
ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകളുടെ ജീവിതത്തെ സ്പർശിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്ന ധാർമ്മികത അതിന്റെ ബിസിനസുകളിൽ ഉൾച്ചേർന്നിരിക്കുന്നു. 'ഡിജിറ്റൽ ഇന്ത്യ', 'മേക്ക് ഇൻ ഇന്ത്യ', 'സ്കിൽ ഇന്ത്യ' തുടങ്ങിയ സംരംഭങ്ങളിൽ ഹിറ്റാച്ചി ഇന്ത്യൻ ഗവൺമെന്റുമായി പങ്കാളിത്തം വഹിച്ചിട്ടുണ്ട്, ഇന്ത്യയുടെ അതുല്യമായ വെല്ലുവിളികളെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നതിന് അതിന്റെ മികച്ച സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടിത്തങ്ങളും ആഗോള വൈദഗ്ധ്യവും പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നു. ഈ സംരംഭത്തിന് സംഭാവന നൽകിക്കൊണ്ട്, പ്രാദേശിക എഞ്ചിനീയറിംഗ്, പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് പ്രതിഭകളെ നിയമിക്കുന്നതിനും തദ്ദേശീയ ഉൽപ്പാദന ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള ബോധപൂർവമായ ശ്രമത്തിൽ, പ്രാദേശികമായി നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ പദ്ധതികളിൽ ഉറവിടമാക്കുകയും സംയോജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, അതേസമയം അതിന്റെ നിർവ്വഹണത്തിൽ ഉയർന്ന നിലവാരം ഉറപ്പാക്കുന്നു. രാജ്യത്തെ വിവിധ മേഖലകളിൽ നിക്ഷേപം നടത്തുകയും ഉൽപ്പാദന അടിത്തറ വിപുലീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ഹിറ്റാച്ചി മുൻകൈയെടുക്കുകയും ആഗോള വ്യവസായ കേന്ദ്രമായി ഇന്ത്യയെ ഉയർന്നുവരാൻ സഹായിക്കുന്ന ലോകോത്തര ഉൽപ്പാദന സൌകര്യങ്ങൾ കൊണ്ടുവരികയും രാജ്യത്ത് നിന്നുള്ള മനുഷ്യശക്തിയുടെ തൊഴിൽ ഉപയോഗിച്ച് 'മേക്ക് ഇൻ ഇന്ത്യ', 'സ്കിൽ ഇന്ത്യ' എന്നീ ഗവൺമെന്റിന്റെ ദൌത്യത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
ചോദ്യംഃ 13. ഞങ്ങളുടെ വായനക്കാർക്കും മെട്രോ റെയിൽ ന്യൂസ് മാസികയിലെ നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകൾക്കും എന്തെങ്കിലും സന്ദേശം.
ഒന്നാമതായി, മെട്രോ റെയിൽ ന്യൂസ് മാഗസിൻ തുടർച്ചയായി നടത്തിയതിന് നിങ്ങളെ അഭിനന്ദിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. മാസികയുടെ ഉള്ളടക്കവും ആശയവും എന്നെ വളരെയധികം ആകർഷിക്കുന്നു. അർബൻ മൊബിലിറ്റി പ്രശ്നങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിവിധ സംഭവവികാസങ്ങളും ഇന്ത്യയിലെ വിവിധ മെട്രോപൊളിറ്റൻ, സബ്-അർബൻ നഗര വികസന അധികാരികൾ അത് എങ്ങനെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നുവെന്നും മാഗസിൻ ഉചിതമായി ചിത്രീകരിക്കുന്നു. ഉള്ളടക്കം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ എല്ലായ്പ്പോഴും നഗര ചലനാത്മകത, മെട്രോ റെയിൽവേ പദ്ധതികൾ, ബഹുജന ദ്രുതഗതിയിലുള്ള ഗതാഗത സംവിധാനങ്ങൾ, അതിവേഗ റെയിൽ പദ്ധതികൾ തുടങ്ങിയ വിവിധ വശങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.
ഈ അഭിമുഖം ആദ്യമായി മെട്രോ റെയിൽ ന്യൂസ് ജൂൺ 2021 ലക്കത്തിൽ പേജ് നമ്പർ 22-26 ൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു