മെച്ചപ്പെട്ട ലോകത്തിന് പരിഹാരങ്ങൾ കൊണ്ടുവരാൻ ക്ഷിതിഷ് നഡ്ഗൌദ, ലൂയിസ് ബെർഗർ

Mr. Kshitish Nadgauda is a Managing Director of Louis Berger. Before Joining to Louis Berger, he was based in Oman and New York and held leadership positions at Parsons, a leading engineering, construction, and technical services provider. He has also served at Tams Consultants Inc. an engineering consulting firm in New York, and at Larsen & Toubro, an Indian multinational conglomerate.

1. 1. ആദ്യം തന്നെ, മുംബൈ മെട്രോ ലൈൻ 4 പദ്ധതിക്ക് അവാർഡ് ലഭിച്ചതിന് ഞങ്ങളുടെ ഹൃദയംഗമമായ അഭിനന്ദനങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുക. എപ്പോഴാണ് ഈ പദ്ധതി ആരംഭിക്കാൻ സാധ്യത? നിങ്ങൾ ഏത് വ്യത്യസ്തമായ തന്ത്രമാണ് സ്വീകരിക്കാൻ പോകുന്നത്?

Thank you very much! Our services on the project commenced in the first quarter of 2018 and are now well underway. Our intent is to deliver high-quality services to our client and to the project closely working with the client and our partners. Our goal is to work towards ensuring the completion of the project on schedule and within the allocated cost. We will also be working towards fostering a strong culture of safety during construction, both of construction workers as well as of the traveling public. 

2. നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണൽ പ്രൊഫൈലിനെക്കുറിച്ച് അറിയാൻ ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്. ലൂയിസ് ബെർഗറിന്റെ ദർശനം, ദൌത്യം, പ്രവർത്തന സംസ്കാരം എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ആദ്യം അറിയാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

At Louis Berger, we believe in a working culture founded on integrity, with open and transparent communication internally and externally. We pride ourselves on our business as well as professional ethics, and always endeavor to exceed client expectations on projects. Our mission is to bring Solutions for a better world, and we achieve our objectives on projects by adhering to our core values: Safety, Quality, Integrity, Financial Success and Customer Satisfaction. We encourage our employees to be passionate about their work and to contribute to society through our work. 

3. മുംബൈ മെട്രോ ലൈൻ 1 പദ്ധതി പൂർത്തിയാക്കുമ്പോൾ നിങ്ങൾ നേരിട്ട വെല്ലുവിളികൾ എന്തൊക്കെയാണ്? ചില പദ്ധതികളിലെ തടസ്സങ്ങൾക്ക് പിന്നിലെ കാരണത്തെക്കുറിച്ച് നിങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തൽ എന്താണ്?

Mumbai Metro Line 1 faced challenges that most urban projects experience. These included delays as a result of previously unidentified live utilities that were encountered during construction. The process of addressing these utilities was time-consuming and adversely impacted the overall schedule of the project, as well as the cost. In addition, obstructions within the right-of-way in the nature of properties to be acquired also resulted in delays. In addition, the metro line crossed existing railway lines. The approval process by Indian Railways for the resultant bridges required over the railway lines further delayed the project. The problems encountered on the Line 1 project are the typical reasons why most urban projects, including metro rail projects, experience delays.